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La publicidad mobile seduce a los usuarios

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Los smartphones son parte de nuestra vida cotidiana: participan en todos los ámbitos de nuestro día a día; están presenten a todas horas y en cualquier lugar. Son nuestro mapa cartográfico, nuestra libreta, nuestro despertador, y sobre todo, nuestro gran consejero a la hora de realizar una compra.

Esta interacción continua del teléfono móvil con el usuario, y su influencia, ha despertado la atención de las empresas, cada vez más conscientes del potencial de estos dispositivos: ¿qué otro medio garantiza con tanta eficacia el contacto con sus clientes? ¿hay otro modo más directo de estar presentes en el momento clave, es decir, en el momento de la transacción comercial?

Con razón, todos los estudios del sector muestran cómo se incrementa año tras año la inversión de publicidad dedicada al mobile (en 2019, según PriceWaterhouseCooper, el gasto en publicidad digital online superará al de los anuncios en TV). El sector empresarial lo ve claro, pero ¿y los consumidores?

Cómo reaccionan los usuarios a la (nueva) publicidad mobile

Un análisis de mercado realizado por nPeople, Investigacion e Innovacion Digital, aporta datos reveladores sobre cómo se comporta el usuario frente a la publicidad on line (un formato relativamente novedoso si lo comparamos con otros más clásicos, como la radio o la prensa en papel).

  • Beneficio recíproco. El 55% de los encuestados está dispuesto a recibir publicidad en su smartphone, sobre todo si se les ofrece algo a cambio, como bonos o descuentos.
  • Ad blockers. Solo un 12% de los encuestados instala un “ad-blocker” en su dispositivo móvil. El objetivo de estas aplicaciones o programas bloqueadores es evitar la aparición de anuncios en vídeos de Youtube u otras webs, o librarse de banners publicitarios o ventanas emergentes. Es más: un 43% de los consultados desconoce la existencia de estos ad-blockers. Un 25% no las considera útiles y otro 20% cree que su uso es poco ético.
  • Oráculo comercial. El 30% de los usuarios utiliza el smartphone como herramienta para buscar datos sobre precios y así comparar. Y un 23% lo hace para obtener información sobre el producto y sobre los lugares donde puede adquirirlo.
  • Compra mobile. El estudio indica que el 62% de las personas ha considerado realizar una compra desde su teléfono móvil durante los últimos tres meses. De todos ellos, el 39% ha finalizado el proceso y adquirido algún producto o servicio.
  • Desconfianza en el pago. La mayoría de los usuarios que no finalizan su proceso de compra lo hacen por seguridad: desconfían en el momento de dar los datos de su tarjeta de crédito.
  • Físico vs virtual: otro de los motivos que frena la compra on line es la predilección de algunos consumidores por adquirir sus productos en       una tienda física.
  • Último impulso. El 80% de los consumidores usan su smartphone para obtener información sobre su compra justo en el momento antes de realizarlo. Por eso es recomendable el acceso gratuito a wifi desde las tiendas físicas, ya que el 67% de los encuestados asegura conectarse a Internet por esta vía en lugares públicos.
ROPO

¿Qué es el efecto ROPO y cómo influye en la estrategia de marketing digital?

ROPO

La tendencia ROPO hace referencia al comportamiento de los consumidores de buscar o consultar productos en Internet y realizar la compra en un establecimiento físico. Son las siglas de “Research On-line y Purchase Off-line” y define el hábito de cerca del 70% de los usuarios, según Opiniac, que revisan webs, analizan tiendas on line y preguntan en foros.

¿Por qué compran off line? El motivo, dicen los más críticos, es que la compra on line todavía no está bien desarrollada. De acuerdo a un estudio de Forrester, los ROPO prefieren rematar la compra en tiendas reales porque así pueden comprobar las cualidades del producto (peso, color, etc.), se saltan el tiempo de entrega y tienen acceso a un mayor número de productos, puesto que en la mayoría de los casos el catálogo on line es más reducido.

Con todo, las estadísticas están cerca: por cada cuatro compras on line, hay cinco compras ROPO en tiendas físicas. Y un dato más, muy relevante: los consumidores ROPO gastan alrededor de un 33% más que aquéllos que no realizan búsquedas on line, según un estudio realizado por el FNAC.

¿Cuál es el perfil de los consumidores ROPO? Los webrooming (un término por oposición a los showrooming, que son quienes prueban en un showroom y compran, más tarde, on line) son, sobre todo, hombres (75%, frente al 63% de mujeres); la franja de edad mayoritaria es la de 37-48 años; y son usuarios activos de smartphone, ordenador portátil y tablet.

ROPO y la estrategia digital Aunque hay quienes ven en este comportamiento más barreras para llegar al usuario, es una conducta que puede llegar a ser muy rentable para las empresas.

Para adaptarse y beneficiarse de los ROPO las marcas deben crear una estrategia multicanal en la que valorar continuamente el impacto que recibe lo offline de todo lo que ocurre on line. Las tiendas físicas y las virtuales deberán crear sinergias y la habilidad consistirá no solo en vender, sino en invitar a demostraciones físicas a través de nuestra web, ofrecer información sobre el producto en nuestra newsletter, enviar ofertas personalizadas a los smartphones o desarrollar un plan de contenidos en los que abunden los casos de éxito y los testimoniales de clientes satisfechos.

El riesgo de ignorar esta pauta de consumo es perder infinidad de oportunidades de compra. No olvidemos que las ventas ROPO quintuplican a aquéllas que se realizan sin investigación previa en la web.

Amazon Go

Amazon Go: la tienda sin filas ni cajeros, a debate

Amazon Go

Terminamos el año 2016 con una noticia tecnológica que levantó polvareda. Amazon, el gigante de la logística y el comercio digital, presentó en diciembre su última novedad: “Amazon Go”, una red de supermercados en los que el consumidor no debe pasar por caja ni hacer largas colas. El proceso que se plantea es muy sencillo: el usuario entra a la tienda, coge el producto que quiere y… se va. Ni rastro de interacción ni transacción económica, o, por lo menos, de una forma visible.

El smartphone, una pieza clave

La fórmula que propone Amazon se basa en la aplicación de una serie de tecnologías para que el pago sea automático (y silencioso). Se encargan de todo las cámaras y sensores instalados por todo el local, y el uso de “deep learning” (sistemas que aprenden que por sí solos a partir de ejemplos y que son un paso previo a la inteligencia artificial).

Cuando todos estos elementos interrelacionan con el telefóno móvil del usuario, la tienda es capaz de reconocer los diferentes productos y realizar el cobro a través de la tarjeta de crédito o débito asociada a la cuenta de Amazon. El cliente solo debe descargar una aplicación desde Google Play o Apple Store.

Amazon Go, según la multinacional, es el resultado de cuatro años de investigación. Y, por el momento, se aplicará en una tienda piloto ubicada en Seattle (donde está la sede de Amazon), y estará abierta solo para sus empleados.

No es la primera vez que una compañía abre la posibilidad de un comercio físico con estas características. IBM abrió lanzó una idea similar hace una década; en 2016 publicó este anuncio:

¿Oportunidad o peligro?

No hay duda de que Amazon ha abierto un mundo de posibilidades: ¿cómo serán las tiendas de futuro? Pero, sobre todo, ¿cómo será el marketing el día de mañana? Con Amazon Go cambia radicalmente el modo de relacionarse con el usuario, que hasta ahora frenaba el impulso de la compra al encontrarse con el momento poco agradable del pago.

“Just Walk Out” (Simplemente Camina) es el nombre con el que Amazon ha bautizado este sistema. Pero lo que parece a simple vista, pura magia (salir de un supermercado con los bolsillos llenos y la cartera intacta), es realidad una estrategia comercial de primer orden para fomentar la compra. No existe ninguna tensión, ninguna fricción, porque el usuario “no ve” el gasto y porque el proceso de venta es rapidísimo. Con Amazon Go desaparecen los mecanismos psicológicos que normalmente alertan al comprador porque, prácticamente, no percibe el consumo.

viajes mobile

Los viajes, a la cabeza de las ventas online

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La facturación de comercio electrónico se ha multiplicado en la última década en España, ha pasado de 127 millones de euros en 2001 a los más de 20.000 millones en 2015, según datos de la consultora Nielsen. El estudio detalla además cuáles son los sectores donde los españoles compran más por Internet.

El rey es el ámbito del Turismo porque 7 de cada 10 personas tramitan sus viajes a través de Internet en nuestro país. Le sigue el ocio, con un 58% de la compra de entradas on line al teatro o al cine; la ropa y los complementos, con un 54%; y los libros o la música, con un 49%.

Y si bien este año “han explotado” el turismo y la banca, por el aumento de su uso virtual, contrasta a la cola del ranking el sector de la alimentación. A pesar de que las adquisiciones por Internet crecen un 25%, solo representa el 1% de la facturación total, una cifra muy por debajo de otros países, como Francia (donde llega al 5%) o Inglaterra (el 7%), según la Asociación Española de Distribuidores, Autoservicios y Supermercados.

Al parecer, a la hora de realizar las compras on line valoramos sobre todo el tiempo que ahorramos, al no tener que desplazarnos. Sin embargo, las adquisiciones por placer incluyen también hacer la compra en persona, explican desde Nielsen.

En el caso de los alimentos, los que más se venden por Internet son los precocinados (14%), la alimentación seca y los congelados (13% cada uno), la charcutería y las bebidas (12% respectivamente), pero existe cierta suspicacia con los productos frescos, porque la mayoría de españoles temen que el producto llegue deteriorado.

A pesar de las reticencias, se espera que en los próximos meses aumenten estos porcentajes. De hecho, muchas cadenas de distribución (como El Corte Inglés o Amazon) están reforzando sus canales on line, estimulando al cliente a través de servicios de entrega rápida o poniendo énfasis en la garantía del producto.

Además de la alimentación, los sectores menos aventajados por la compra on line en España son, según Nielsen, la comida a domicilio (26% del total); la electrónica (27%); y la belleza y el cuidado personal (30%).

Compra en webs internacionales

El 54% de los usuarios adquirió durante 2015 algún producto relacionado con la tecnología o los electrodomésticos en webs internacionales o market places (como T-mart, Amazon, etc.). Según datos del Observatorio Cetelem e-Commerce, este tipo de establecimientos virtuales desplaza a las webs de las tiendas, que en 2014 ocupaban el primer lugar.

En la encuesta del Observatorio, el elemento decisivo para los compradores fue el precio (para el 60%), seguido por la variedad de productos (43%), las oportunidades y ofertas, y la comodidad (ambas con un 35%), y la rapidez y la facilidad en el proceso de compra.

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Mobile commerce: las diez tendencias para 2017

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El comercio a través del smartphone continúa creciendo de forma imparable y a la luz de los últimos estudios, continuará del mismo modo en 2017. Si para el año que viene se estima que el e-commerce aumentará un 15%, el m-commerce, el mobile commerce, lo hará en un 31%, según un informe publicado por Coupofy.

También lo dice un estudio de la consultora PwC: en 2017, más del 50% de los ingresos de las compras por Internet corresponderán a las compras realizadas a través de un Smartphone. En China, por ejemplo, el 65% de los usuarios ya compra una vez al mes a través de su móvil.

Por eso las empresas están centrando todos sus esfuerzos en este canal, pero ¿con qué se encontrarán en el mobile commerce en 2017?

  • CONSUMIDORES EXIGENTES. Los compradores estarán muy atentos a los precios, así que antes de adquirir algún producto investigarán y compararán. Se calcula que el gasto medio a través en un dispositivo móvil es de 85 dólares en cada compra, y que los usuarios de iOS gastan un 22% más que sus homólogos de Android.
  • ANÁLISIS DE DATOS. El consumidor es cada vez más heterogéneo; no sólo definirá su comportamiento su edad o su género, sino también su nivel educativo o sus preferencias tecnológicas. Por eso las compañías continuarán investigando: medir, recoger e interpretar los datos será imprescindible para poder segmentar su público, predecir futuras tendencias y comunicar de forma personalizada y eficaz.

“El gasto medio de una compra a través del smartphone es de 85 dólares”

  • EXPERIENCIA MULTICANAL. Para realizar una acción, el usuario de Internet usa más de un dispositivo: móvil, tablet, ordenador… Puede empezar a ver una película, consultar su cuenta bancaria o comunicarse con los amigos desde su Smartphone y terminar enfrente de la pantalla de su portátil. A la hora de comprar, el comportamiento no es diferente: de hecho se calcula que el 85% de los consumidores pasan de uno a dos y hasta a tres dispositivos antes de acabar una compra. El riesgo del movimiento es perder al consumidor en el camino, por lo que los esfuerzos irán destinados a mejorar la experiencia de usuario (webs responsive, rápidas, etc.) para no ahuyentar a los clientes.
  • MENOR TIEMPO DE ENTREGA. Los consumidores son exigentes e impacientes. Por eso demandan el mínimo tiempo de entrega posible después de realizar su compra y las empresas intentan dar respuesta e innovar en este sentido. Amazon es un buen ejemplo, pues ha empezado a probar drones para el envío de paquetes en Reino Unido. Otras marcas, como la cadena de pizzas Domino, la mexicana Tacocopter, DHL o Walmart, han mostrado interés en este sistema de entrega, aunque las iniciativas están bajo la mirada de las autoridades, que quieren regular este tipo de transporte para fines comerciales, sobre todo en las ciudades.
  • ANUNCIOS POR GEOLOCALIZACIÓN. En 2017 seguirán desarrollándose iniciativas relacionadas con el uso de la localización del cliente para el envío de anuncios. Hablamos de una herramienta muy potente a nivel comercial pues permite conocer quién (qué tipo de cliente) se encuentra en un lugar concreto a una hora determinada. Los datos de localización son posibles gracias al uso de tecnologías como NFC, iBeacon o las direcciones IP que lleva consigo cada dispositivo, mientras que la información específica del usuario se recogen a diario cuando usamos el Smartphone para diversas acciones o búsquedas.

Con esta información las empresas pueden mandar publicidad y mensajes personalizados, ofreciendo ofertas o experiencias a medida. Un 2×1 al pasar al lado de una tienda de ropa o un café caliente en una mañana lluviosa.

  • MÉTODO SEGURO. La inseguridad y la desconfianza son dos de las barreras más altas que se interponen entre el usuario y el m-commerce. Por eso en el futuro se impondrá la creación de entornos seguros que garanticen al cliente una compra segura. Según un informe del Jupiter Research, el pago a través de dispositivos móviles aumentó el último año en un 40%.
  • REALIDAD VIRTUAL Y AUMENTADA. En ambos casos se ofrece una experiencia de compra totalmente distinta. En la realidad aumentada se da la posibilidad al usuario de comprobar, por ejemplo, cómo le quedaría un corte de pelo concreto o cómo es de verdad el hotel donde se hospedará. Uno de los ejemplos es Ikea, que permite colocar muebles virtuales en casa; o la empresa Cadillac, cuya app permitía a sus conductores probar un nuevo modelo de automóvil en diferentes contextos.

Es evidente la gran velocidad que han tomado los cambios tecnológicos en los últimos años y también cómo han modificado nuestro día a día. Si miramos atrás, podemos ver que hoy nos organizamos, nos comunicamos y adquirimos bienes de forma muy distinta. Y todo indica que la tendencia continuará: en 2017 el smartphone, también para la compra, seguirá ganando terreno.

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2016: principales fechas para las campañas de marketing móvil

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El 70% de las compras que se realizan en Navidad tienen lugar entre el 15 de noviembre y el 15 de diciembre, y más del 30% del total son a través de Internet. Por eso éste es un buen trimestre para poner atención en el diseño de las estrategias de marketing.

A la hora de establecer prioridades no hay que olvidar las principales tendencias:

1) el consumo está cada vez más concentrado en fechas puntuales;

2) existe un cambio de hábitos que indica un aumento de las compras on line.

3) el teléfono móvil se convierte en uno de los grandes aliados para estas fechas. Y no solo para el momento de compra: el porcentaje de búsquedas que se realizan desde los smartphones supera ya el 50% del total y se espera que este porcentaje continúe incrementándose este año.

 

Principales fechas en el calendario e-commerce

Vuelta al cole. En septiembre los pequeños retoman las rutinas, pero no solo ellos: la rueda se vuelve a poner en marcha y es un buen momento para dar visibilidad a nuestros productos y/o servicios. Es importante saber que más del 80% de las compras en Internet se realizan con tarjeta de crédito, por lo que habrá que prestar especial atención a este aspecto en las webs.

Halloween. Es más de tradición anglosajona que local, pero en los últimos tiempos gana terreno también en nuestro país. Los estadounidenses gastan este día 80 euros por persona de media: un total de 6.900 millones de dólares. Si el negocio no está vinculado a los negocios, las golosinas o la decoración, puede aprovecharse indirectamente. Es el pretexto perfecto para contactar de una forma divertida con los clientes.

Single Day. Es el 11 de noviembre y en países como la China causa furor. En 2015, el gigante del comercio electrónico Alibaba, batió todos sus récords en este país al superar los 8.700 millones de euros en ventas en tan solo 12 horas. En el calendario anual del e-commerce, el Día de Soltero parece que se convertirá en una fecha clave, y el móvil en uno de los dispositivos más usados.

Black Friday. Se celebra el viernes siguiente al Día de Acción de Gracias. Este 2016 será el 25 de noviembre. El año anterior, también Amazon batió records en España: registró 352 pedidos por minuto. El Viernes Negro es una oportunidad para usar todos sus recursos de marketing para llegar hasta el consumidor. El email, los SMS o las redes sociales son un canal imbatible en estas fechas.

Cibermonday. Se puso en marcha por primera vez en 2005 y desde entonces aumenta cada año su impacto en ventas. Es otra de las fechas clave del comercio on line, que se celebra siempre el primer lunes después de Black Friday (este año, será el 28 de noviembre). Para este día hay que preparar bien los descuentos, e intentar expresar las modificaciones de precios (muchas veces tediosas) a través de módulos de precios y promociones.

Navidad. La festividad por antonomasia, cuyas compras empiezan con semanas de anticipación. Un modo por el que optan cada vez más usuarios es el e-commerce (para evitar aglomeraciones o desplazamientos), que registra el día 16 de diciembre su mayor tasa de conversión en ventas al año.

Reyes Magos. El año empieza con una festividad tradicional: los Reyes Magos. Aunque cada vez van perdiendo fuerza en detrimento de Papa Noel, no hay que menospreciar la oportunidad. Las ventas orientadas a esta fecha son menores, pero el gasto por pedido es mayor.

Rebajas de enero y febrero (y julio-agosto) Es una inmejorable ocasión para incrementar las ventas. Hay que recordar que los artículos deben haber estado disponibles, como mínimo, un mes antes. Y es recomendable, en estos períodos, aprovechar el momento para premiar a los clientes “privilegiados” con ventas previas a la fecha, o bien informándoles con una newsletter.

San Valentín. El 14 de febrero es un clásico. El 85% de las compras se realizan en los sectores de moda, joyería, flores o cajas de regalo. En el comercio on-line, el 32% de los establecimientos se eligen por la rapidez de entrega, así que puede ser una ventaja competitiva ofrecer diversas opciones.

Primavera. Pascua. Día de la Madre. Con la llegada del buen tiempo aumenta el número de ventas tanto off-line como on-line. Y el clima (también emocional) es la excusa idónea para iniciar una buena campaña de marketing estacional, que es el que se dedica precisamente a resolver las necesidades concretas del consumidor en ese momento del año.

Para terminar, una cifra. El diario El País daba un ejemplo recientemente del boom del e-commerce en nuestro país: señalaba cómo la moda y el calzado alicantino venden más un día online que siete días de rebajas.

compras online

Compras online, territorio app

¿Recuerdan cuando los móviles servían para realizar llamadas? Hoy en día podríamos asegurar que la acción de conectar con otro terminal sólo para mantener una conversación es cada vez más residual. El uso de los smartphones actualmente responde a una necesidad del usuario aún más amplia y ambiciosa. De hecho, hacemos prácticamente de todo menos llamar.

Los móviles se han convertido en una nueva herramienta a través de la cual ejecutar múltiples acciones tradicionales; entre ellas, el acto de comprar. El smartphone, con sus pantalla cada vez más y más grande, ejerce de un escaparate sin precedentes que no conoce de fronteras ni de horarios.
Pero dentro de todo este nuevo parámetro de compra, se impone una tendencia al alza que hay que tener en cuenta. Los datos revelan que las adquisiciones a través de apps aumentan en detrimento de las realizadas mediante la web clásica de toda la vida.
Dicha constatación es una advertencia para que las Pymes observen como se desarrolla el mercado y, sobre todo, el comportamiento de los consumidores e inviertan en estas nuevas tendencias. Y es que tan sólo un 42% de las tiendas españolas admite estar adaptada a la compra online a través de una app.
Este dato resulta alarmante si nos hacemos eco de las previsiones que vaticinan que el mobile commerce crecerá casi un 50% durante este año. Así pues, el mensaje está claro: el desarrollo de una app de nuestro negocio puede significar una ventana de compra online directa que va en alza.